2017年の研修一覧

研修名 月日 累計回数 時間 内容

月次報告会

2/3(金)

1

15:00~16:30

・1月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

3/3(金)

2

15:00~16:30

・2月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

4/7(金)

3

14:00~16:00

・3月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

5/8(月)

4

9:00~10:00

・4月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

6/2(金)

5

17:00~18:00

・5月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

7/7(金)

6

13:00~14:30

・6月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

8/2(水)

7

14:00~16:00

・7月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

9/1(金)

8

13:00~15:00

・8月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

10/6(金)

9

13:00~15:00

・9月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

11/2(木)

10

13:00~15:00

・10月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

12/1(金)

11

13:00~14:00

・11月の研修報告

・方向性の確認

月次報告会

1/8(月)

12

14:00~16:00

・12月の研修報告

・年間報告

・次年度契約の確認

役員会義

2/9(金)

1

10:00~12:00

・前月経営結果検証

・当月経営計画検証

・その他

活性化研修

1/29(土)

1

9:00~17:00

・事業計画発表

・樽式活性化法(樽の組立)

・問題点抽出・分析

活性化研修

2/25(土)

2

9:00~17:00

・チーム活動

・問題点の分析

・仕組みの構築

活性化研修

3/25(土)

3

9:00~17:00

・チーム活動

・仕組みの構築

・面接質問項目検討

活性化研修

4/22(土)

4

9:00~17:00

・チーム活動

・仕組みの構築

活性化研修

5/27(土)

5

9:00~17:00

・チーム発表

・チーム活動(仕組みの構築)

活性化研修

6/24(土)

6

9:00~17:00

・チーム活動(仕組みの構築)

・チーム発表

・事業報告・計画発表

管理者研修

7/21(金)

1

18:00~21:00

・目標管理

・計画ゲーム

管理者研修

7/28(金)

2

18:00~21:00

・目標管理

・部署活動

管理者研修

8/18(金)

3

18:00~21:00

・KYKとKYT

・リスクアセスメント

管理者研修

8/25(金)

4

18:00~21:00

・事業継続計画(BCP)

・防災ゲーム

管理者研修

9/15(金)

5

18:00~21:00

・BCP確認

・業務プロセス一覧表

管理者研修

9/22(金)

6

18:00~21:00

・業務プロセス一覧表

管理者研修

10/20(金)

7

18:00~21:00

・ミーティングマネジメント

・ケーススタディ

管理者研修

10/27(金)

8

18:00~21:00

・ミーティングマネジメント

・ケーススタディ

・監査結果確認

管理者研修

11/17(金)

9

18:00~21:00

・ケーススタディ「業務指示」

・実行予算作成ソフト

管理者研修

11/24(金)

10

18:00~21:00

・業務指示/OJT

・伝達ゲーム

管理者研修

12/15(金)

11

18:00~21:00

・PDCAサイクル

・結果評価の仕組み構築

管理者研修

12/22(金)

12

18:00~21:00

・PDCAサイクル

・結果評価の仕組み構築

二世研修

2/14(火)

1

9:30~17:30

・採用・面接プロセス

・契約に関する講座

二世研修

3/23(木)

2

9:00~17:00

・ISO9001の概要と要求事項

・品質管理(QC7つ道具)

二世研修

4/13(木)

3

9:00~16:30

・資産処理確認

・会計事務所について

・今期事業計画書検証

・次期事業計画書検討

二世研修

5/8(月)

4

10:00~17:00

・今期事業計画書検証

・次期事業計画書検討

二世研修

6/9(金)

5

9:00~17:00

・新給与と初任給

・維持システム構築

・企業説明会

二世研修

7/18(火)

6

9:00~17:00

・品質マネジメント講座

(ISO9001:2015 箇条4~5)

二世研修

8/23(水)

7

9:00~17:00

・品質マネジメント講座

(ISO9001:2015 箇条6~7)

二世研修

9/7(木)

8

9:00~17:00

・品質マネジメント講座

(ISO9001:2015 箇条8~10)

二世研修

(役員研修)

10/25(水)

9

9:30~16:30

・取締役とは

・取締役としての責任・権限

二世研修

(役員研修)

11/10(金)

10

9:00~17:00

・資金繰りの再調整

・受注経費の洗い出し

二世研修

12/22(金)

11

9:00~17:00

・就業規則見直し

・事業承継について

フォローアップ

2/13(月)

2/20(月)

1

9:00~16:30

13:00~16:00

・営業報告フォロー

・戦略箱打ち合わせ

フォローアップ

3/28(火)

2

9:00~15:30

・高年齢者就業について

フォローアップ

4/4(火)

3

9:00~15:00

・資金繰り(試算表)共有

フォローアップ

4

・原価管理ソフト大規模更新

フォローアップ

6/2(金)

6/5(月)

5

14:00~17:00

9:00~10:00

・新給与データ調整

・新給与データ出力帳票作成

フォローアップ

6/8(木)

6

・監査契約書作成

・監査様式作成

フォローアップ

7/20(木)

7/24(月)

7/25(火)

7

17:30~19:30

8:30~12:00

18:30~20:30

・原価管理ソフト大規模更新

フォローアップ

9/22(金)

8

14:00~16:00

・監査に関する打ち合わせ

フォローアップ

10/24(火)

10/26(木)

9

17:30~20:30

17:30~20:30

・監査立ち合い

・監査議事録作成

フォローアップ

11/27(月)

10

9:00~15:00

・総務研修

・総務部長業務引き継ぎ

フォローアップ

12/22(月)

11

9:00~15:30

・資金繰りフォローアップ

フォローアップ

12/28(木)

12

・勤怠管理帳票作成

経営者研修

フォローアップ

8/9(水)

8/10(木)

9:00~15:00

9:00~16:00

・決算報告書の作成

・金融機関回りのサポート

資金繰り

フォローアップ

7/21(金)

9:15~17:30

・資金繰り表運用フォローアップ

資金繰り

フォローアップ

8/1(火)

9:00~15:00

・資金繰り表運用フォローアップ

資金繰り表

フォローアップ

6/2(金)

10:00~16:00

・資金繰り表導入フォロー

フォローアップ

9/9(金)

9:00~17:00

・経営現状報告書作成

フォローアップ

10/24(火)

10:00~16:00

・金融機関訪問立会い

(※準備含む)

フォローアップ

11/1(水)

9:00~17:00

・資金繰りの再調整

・受注経費の洗い出し

フォローアップ

11/2(木)

9:00~17:00

・資金繰りの再調整

・受注経費の洗い出し

フォローアップ

11/5(日)

9:00~17:00

・資金繰りの再調整

・受注経費の洗い出し

フォローアップ

11/13(月)

9:00~17:00

・資金繰りの再調整

・一般管理費の洗い出し

フォローアップ

11/18(土)

9:00~17:00

・資金繰りの再調整

・経営改善計画の作成

フォローアップ

11/24(金)

9:00~21:00

・経営改善計画の作成

フォローアップ

11/27(月)

15:00~20:00

・経営改善計画の作成

フォローアップ

1/22(月)

9:00~12:00

・勤怠管理システム構築

フォローアップ

1/26(金)

14:00~16:00

・勤怠管理システム構築

フォローアップ

2/9(金)

13:00~18:00

・資金繰りの再調整

フォローアップ

・実行予算管理ソフトバージョンアップ、運用マニュアル作成